战略规划是企业对其发展方向和目标进行的全局性、前瞻性的谋划设计。科学系统的战略规划，对于企业知己知彼，顺应形势，明确前进路径，培育竞争优势，达成可持续发展起到决定性的统领作用。
战略规划的实现有赖于有效的实施与执行。相比于战略规划“坐而言”的运筹帷幄，“起而行”的战略实施则将设想变成行动，把预期转化为结果，在某种程度上具有更为关键的作用。
以战略为导向的绩效管理，通过科学的绩效管理体系和活动保障企业的经营不离正轨，不违目标。战略绩效管理与战略实施有机融合，回归了绩效管理的本源，保证了企业战略目标的实现。
