- （一） 企业面临的困惑
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1、在当下资本市场的浪潮中，对挂牌上市的条件及要求不了解；
2、不清楚企业是否符合挂牌上市的条件，存在哪些差距和不足；
3、不知道在公司治理、内部控制、财务规范等方面如何达到上市要求；
4、不清楚在哪些方面进行改善，以达到管理提升、挂牌上市的目的；
5、对资本市场认识不中立，不了解投资机构资本运作的规则。
- （二） 我们的解答和观点
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挂牌上市是企业发展到一定阶段进行股权融资的一种主要方式，成功上市将把企业带入飞速发展的快车道。很多企业对于上市规则和要求缺乏了解，对自身存在的问题也难以对号入座，并有针对性地加以改善和提升，以达到挂牌上市的要求。因此，有着上市愿望的企业，必须对上市有着清楚的认识，并藉以指导自身的规划和改进活动。
构建解决之道，朴若咨询信奉并秉承如下观点：
1、 上市是实现企业裂变式发展的必然选择
上市是很多企业的追求目标，以往和现实的实践证明，上市能够为企业带来巨大的收益和机会，是企业实现裂变式发展的一个重要途径。对大多数企业而言，上市成为企业几何极增长的不二法门。
企业通过发行股票进行直接融资，不仅可以获得长期和稳定的资金，打破融资瓶颈束缚，而且可以改善企业的资本结构，最大限度地分散企业风险，缓解通过银行等金融机构间接融资造成的风险累积；可以规范法人治理结构，确立现代企业制度，提高企业管理水平，降低经营风险；增加公众对企业的信任度，提高企业形象，有利于企业的品牌建设和市场开拓；上市企业较高的社会声誉以及对当地经济的推动作用，容易获得政府的各种补贴和支持。上市对企业而言，的确具有极大的吸引力。
2、 上市难度很大，机遇与挑战并存
与此同时，企业上市却是一件较为漫长和困难的事情，资质要求高，审批时间长。对上市没有充分了解和认识的企业，要想实现这个目标有很大的难度。因此，谋求上市的企业，必须知己知彼，从容准备，持续优化治理结构和股权结构，加强财务规范与内部控制，强化持续经营能力，以期早日达到挂牌上市的要求，并实现上市的设想。
对于企业而言，上市最可靠的方式是增强自身的经营管理能力，提升经营业绩及预期价值，这是企业能够上市的内在根本因素，加之外部专业机构的辅导，企业上市可谓是应有之义。
- （三） 我们的服务和方案
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朴若咨询立足挂牌上市，促进企业经营管理改进和提升，实现新的突破。提供“全面诊断+上市过程培育+管理咨询”的一站式上市辅导活动：
1、 企业全面诊断
以全面系统分析企业优劣势、规划解决方案为目的，将上市挂牌与管理诊断结合，涵盖历史诊断、公司治理与股权诊断、财务规范与内控诊断、商业诊断和运营管理诊断，系统梳理企业挂牌与持续发展的优劣势，并统筹规划，提出解决方案。
2、 上市过程培育
以挂牌上市、提升融资能力为主要目的，帮助企业完成股份制改造，规范公司治理，优化股权结构，建立股权激励机制，明确商业模式，辅导开展股权融资。并协助企业整合券商、会计师事务所、律师事业所等专业资源，实施上市前的集中准备。
3、 一体化管理提升
为企业上市提供管理提升一体化解决方案。以建立管理体系，提升综合经营管理能力为目标，从战略、企业文化、组织与流程管理、人力资源管理和风险内控方面帮助企业搭建内部管理体系，确保管理系统、高效、协同，打造组织能力。
