一个组织尤其是企业要想获得持久的成功，就必须重视领导力，以适应变革，保持竞争优势。领导力是所有人类组织的核心竞争力之一，在快速变化的信息时代，领导者如何正确地把握组织的发展方向，制定最优的发展战略和持续进行最优决策，通过吸引和影响组织成员和利益相关者以便有效和高效地实现既定目标和战略，通过价值观引导、规范制度、人员任用、冲突防范、信息反馈等手段控制战略目标实现过程，将决定一个组织的命运和发展前景，将决定一个组织的优势和可持续发展。为此，快速培养全面发展的领导者和有效提升领导者的领导力，就成为各类组织的最迫切和最重要的战略选择。

本课程旨在帮助企业中高级管理人员开阔视野，正确了解和认识领导力的实质，掌握领导力理论的理念、体系和应用方法，不断提升领导能力和领导水平，在实践中知行合一，使领导力在企业的发展中发挥重要的引领和鼓舞作用。

第一单元：领导力概述

1、 领导力——时代的选择

2、 领导力与管理力

3、 个人最佳领导故事

4、 卓越领导五种习性

第二单元：五种习性之以身作则

1、 行为介绍

2、 受人尊敬的领导者特质

3、 定义价值与承诺信条

4、 领导者如何以身作则

5、 保持一致的行为与理念为他人做榜样

第三单元：五种习性之共启愿景

1、 行为介绍

2、 愿景介绍

3、 展望美好及独特的未来

4、 让愿景活起来

5、 找到共同立场

6、 明确企业未来愿景

第四单元：五种习性之挑战现状

1、 行为介绍

2、 搜求并使用不同想法

3、 一步一个脚印

4、 冒险并从错误中学习

第五单元：五种习性之使众人行

1、 行为介绍

2、 最有能力的时刻与最无能的时刻

3、 增强他人能力的领导者做法

4、 提升能力

5、 尝试协作

第六单元：五种习性之激励人心

1、 行为介绍

2、 最有意义的认可活动

3、 激励人心的7项原则

4、 激励人心的领导者做法

5、 讲述激励人心的故事

1、 开阔视野，透彻领悟领导力的核心理念；

2、 深入理解领导力的理念、内容和应用方法；

3、 学习并掌握领导力提升的实操技能；

4、 以知引行，运用领导力提升管理活动有效性和高效性。

1、   体系完备。课程结构完整，内容充实，逻辑严密，知识点众多；

2、   案例充实。案例详实、丰富，源于实际，极具启迪及参考价值；

3、   手段丰富。讲解、讨论、启发并重，寓教于乐，生动活泼；

4、   效果突出。动之以理，晓之以事。举一反三，深入浅出，易于理解和接受；

5、   重视实效。不做表面文章，直指应用实效。注重能力和思维的传授。