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企业依靠流程而运转,战略通过流程而落地。流程管理是企业由“人治”转向“法治”,高效实现企业价值创造任务的必由之路。不断完善、优化、重组业务流程,将保证企业能够“做正确的事”并“正确地做事”
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流程是企业运营的核心,企业战略和经营管理目标的实现依赖于流程的规范化建设、管理及有效运行。流程体系缺失或不规范,将使企业难以摆脱运营低效的桎梏,无法加速发展和有效扩张。
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流程优化重组
流程优化重组是针对企业经营环境、竞争战略、顾客需求等因素的变化而对核心业务流程及管理流程进行的再思考和再设计,以期在成本、质量、服务和速度等方面获得改善,增强企业的适应性和竞争能力。
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