在竞争日益激烈的市场环境下，供应链管理对于实施企业战略愈发起到举足轻重的作用。围绕成本、效率和质量持续对供应链进行检查、评估、升级、转型，成为企业竞争优势的一个重要来源。
精益管理是一种理念、态度和文化。以最大限度地减少资源占用和成本降低为主要目标的精益管理，是在激烈的市场竞争环境下，企业超越常规管理实现管理革新的一种必然要求。
优秀的现场管理不仅可以创造一个好的企业环境和生产环境，更重要的是能够提高生产效率、产品品质、员工士气。现场管理作为一种收效显著的改善活动，已成为成功企业有效开展管理活动的基石之一。
