任何组织的发展壮大，必须依靠卓越领导力的引领和鼓舞，把提升领导力作为聚焦点。本课程旨在帮助管理者拓展视野，提升对领导力的正确认识，塑造自身的领导风格，提升卓越的组织和个人领导力。

战略指引着企业的发展方向，关乎成败存亡。本课程旨在帮助企业中高层管理者全面认识战略管理理论，掌握战略分析方法和战略规划技巧，为企业确定正确的发展方向，长效经营，基业常青提供方向性指导。

平衡计分卡是帮助组织成功执行战略的最有效的绩效管理工具。本课程通过介绍平衡计分卡、战略地图、行动方案等关键要素，在案例基础上进行解释、示范，使参加者掌握基本概念及操作技巧。

本课程通过系统讲授和案例分析，对绩效管理基本理念和原则、管理过程、管理难点和热点进行介绍和培训，转换管理者绩效管理思维，提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方法。

设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，提升组织效率是企业非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬管理的理念、策略及工具，帮助企业中高层管理者转变思维，提升薪酬管理能力。

本课程旨在帮助企业中高级管理人员了解和掌握卓越绩效标准和评价方法，强化依据卓越绩效模式对企业经营活动和业绩进行系统性评价和改善的能力，也可作为竞逐省市政府质量奖的辅导培训之用。

企业文化是企业的灵魂和统帅，是企业行动的指南。本课程旨在帮助企业中高层管理者对企业文化有深入的了解，并主动运用企业文化管理手段，有效保持企业机体健康，促进企业经营绩效的持续提升。