企业常年管理顾问服务，是管理咨询公司作为企业的长期合作伙伴，站在独立第三方的立场，运用专家咨询和管理咨询经验，为企业经营管理中遇到的诸多问题提供全方位的智力支持。常年管理顾问是企业家可以倚重的外部高级智囊，借助这项长期性服务，企业能在自身资源有限的情况下，快速而又经济地获得诸多管理问题的解决方案并得到有效帮助。

常年管理顾问服务一般以年为服务周期。根据实际需要，每年在企业设定一定的顾问工作天数（如10-20个工作日）。服务期间通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话／邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务，携手企业解决企业管理难题。

1、   服务全面

以综合性的咨询团队、强大的知识库和规范化的服务规程为支撑，我们的服务可涉及到企业的众多领域，企业在日常经营管理中碰到的许多问题都可得到来自咨询顾问的帮助。

2、   沟通迅捷

借助多样化的沟通渠道，企业在日常经营管理中遇到的问题，我们可以随时给予支持和参谋。在常年合作中，我们能全面、深入、准确地了解和把握企业的实际情况，提出的建议或方案也就更具针对性，并将积极辅助企业实施。

3、   性价比高

常年管理顾问服务这种形式，使得企业能够以较经济的方式和较低的风险水平，对咨询公司的专业水平、服务质量以及双方合作的匹配程度进行从容地认识和评价，可以有效控制咨询费用和风险，提高服务的性价比。

常年管理顾问服务包含常规服务和定制服务两部分

常规性服务属于常规服务，通过电话咨询、在线咨询、现场交流、定制式培训、专家会议以及诊断评估等方式，为客户经营管理活动（包括组织、人事、财务、营销、资本运作以及各项重大事项决策等方面）提供专业性咨询意见和解决思路。

定制服务属于深度服务，即咨询针对客户的实际情况，遵从客户意愿，在双方协商一致的前提下，选择确定若干个关键性经营管理专题，提供可操作性的解决方案。

1、   提供企业经营管理相关的专业指导与建议

2、   参与客户重要决策性会议

3、   定期现场诊断与研讨

4、   定期提供经营管理分析报告

5、   电话、邮件等方式咨询

6、   提供企业行业发展及管理前沿相关资讯

7、   管理培训

8、   指导客户建立与改进管理体系

9、   协助客户招聘及测评各类高管人才

10、 处理客户委托的其它管理方面的事务