企业文化是企业的灵魂，对企业的经营管理起到了内在驱动及催化的关键作用。企业发展历程昭示了一个规律，没有灵魂支撑的企业难以成事，不可能有持久的生命力，无法实现永续经营，基业长青。

在企业经营管理的实践中，很多企业对企业文化或不知不觉，或认知偏颇，或浅尝辄止。众多企业荣衰不定，兴勃亡忽，难辞灵魂塑造匮乏之咎。忽视企业文化建设，企业将面临并受制于诸多困境。或人心涣散，凝聚力缺失；或纪律松弛，作风散漫，责任意识淡薄；或各自为政，缺少协同，内耗严重，效率低下；或规模越大，士气愈减，气氛愈死，执行力愈差。

本课程旨在通过企业文化理论、方法及案例的分析与讲解，帮助中高层管理者掌握企业文化的相关理念、知识和技能，培养良好的企业文化管理意识及管理能力，并自觉应用于经营管理实践，以有效保持企业机体健康，全面提升经营管理水平。

第一单元：企业文化概述

1、   日本经济成功的启示

2、   文化是一种新型管理方式

3、   企业文化的分类

4、   企业文化的价值

第二单元：企业文化内容构成

1、 企业群体意识

2、 企业文化的内容体系

3、 培育企业核心价值观

4、 企业精神的表达方式

5、 企业形象的作用

第三单元：企业形象设计  

1、   CI在企业文化建设中的地位与作用

2、   CI各组成部分的相互关系

3、   理念识别系统（MI）的概念与主要内容

4、   行为识别系统（BI）的概念与主要内容

5、   视觉识别系统（VI）的概念与主要内容

第四单元：企业文化传播与管理

1、   企业文化落地过程

2、   企业内部文化网络

3、   领导行为传播与应用

4、   制度规章传播与应用

5、   人物、故事传播与应用

6、   文化落地各阶段文化传播方式的应用

1、 转变观念，破除陈见，正确认识和了解企业文化；

2、 深入理解企业文化的理念、思维和应用方法；

3、 学习并掌握企业文化管理的实操技能；

4、 以知引行，在经营管理实践中实现知行合一。

1、 体系完备。课程结构完整，内容充实，逻辑严密，知识点众多；

2、 案例充实。案例详实、丰富，源于实际，极具启迪及参考价值；

3、 手段丰富。讲解、讨论、启发并重，寓教于乐，生动活泼；

4、 效果突出。动之以理，晓之以事。举一反三，深入浅出，易于理解和接受；

5、 重视实效。不做表面文章，直指应用实效。注重能力和思维的传授。