1、 不知道政府质量奖是做什么的；

2、 不清楚政府质量奖评定的依据是什么；

3、 不清楚政府质量奖评定的过程和标准；

4、 不清楚企业是否符合质量奖的评奖条件；

5、 质量奖自评报告太专业了，不知从何下手。

自2001年我国正式设立全国质量奖伊始，相继有二十多个省区（市）启动了政府质量奖评比。作为推广卓越绩效模式的重要手段，政府质量奖为引导和激励企业追求卓越经营，加速培育企业的竞争力并挖掘发展潜力，实现可持续发展发挥了重要的作用。作为政府质量奖的获奖单位，企业在卓越绩效模式导入上成为标杆和榜样，在提高经营管理质量的同时，树立了良好的形象。

卓越绩效模式在世界上被公认为是成功企业的路线图，蕴涵了极为丰富的管理理念及方法。对于有志申报政府企业奖的企业而言，卓越绩效模式的理解、把握和运用，及卓越绩效自评报告的编撰成为极大的挑战。

朴若咨询有丰富的政府质量奖创奖咨询经验，辅导多家企业获得山东、辽宁、北京等省市的政府质量奖。同时，着力以创奖为载体，切实提升企业经营绩效，实现创奖与经营管理实效的双丰收。

我们将协助客户进行如下政府质量奖创奖活动：  

1、 组织企业的标准宣贯、标准培训、高级研讨；

2、 实施管理全面诊断，提出改进建议；

3、 指导企业完成自评报告的编写；

4、 指导企业准备现场评审相关文件；

5、 指导企业进行现场模拟评审。

咨询工作流程：

应用方法及工具（摘要）：

1、  政府质量奖创奖辅导进程

 2、  卓越绩效评价准则总体框架模型

1、 提升企业卓越绩效模式理解水平和能力；

2、 专业传授获奖经验，提升企业获奖机会；

3、 以政府质量奖创奖促进经营管理观念变革和经营绩效提升；

4、 提高企业的美誉度和影响力，树立良好的社会形象。